Дизайнер vs аналитик (насколько это вообще возможно)
March 24th, 2009
‘Why,’ said the Dodo, ‘the best way to explain it is to do it.’
Lewis Carroll, Alice in WonderlandСвойства мышления определяют свойства создаваемых этим мышлением продуктов. Сравним мышление аналитика, создающего ТЗ, с мышлением дизайнера, создающего прототип. Методологи и теоретики дизайна Ловсон (Lawson) и Пенг (Peng), проводя исследования и эксперименты для выделения специфики дизайнерской деятельности (в отличие от деятельности аналитической или гуманитарной), выяснили, что для мышления дизайнера свойственны следующие моменты:
- Аналитики прибегают к стратегии систематического исследования, чтобы найти правило, дизайнеры же склоняются к тому, чтобы выработать серию решений и, постепенно отсеивая многие из них, найти соответствующее требованиям; это скорее процесс удовлетворения, нежели оптимизации, это попытка создать ряд удовлетворительных решений, а не однооптимальное;
- Аналитики выбирают стратегию, сконцентрированную вокруг проблемы, дизайнеры –вокруг решения, т.к. проблемы, с которыми сталкивается дизайнер, часто плохо сформулированы и плохо структурированы, это проблемы, для решения которых часто нет всей необходимой информации и даже нет надежды на её появление, поэтому стратегия, ориентированная на выдачу результата продуктивнее;
- Дизайнер рассчитывает на возможно быстрое отыскание удовлетворительного решения, а не на длительный анализ проблемы;
- Дизайнеру свойственно изменять проблему для того, чтобы найти решение, дизайн конструктивен, он не изучает вещи, как они есть, он имеет дело с вещами, как они должны быть, создание моделей важнее процесса их осознания;
- Дизайнер занят поиском емкой метафоры, аналитик – обобщающего правила, формулы, алгоритма
В целом, похоже на правду, кроме, пожалуй, четвертого пункта. Аналитик, помимо изучения вещей такими, как они есть, должен еще уметь оптимизировать их. Иначе он не аналитик, а, извините, говно.
via /kodji
